le site a été fondé par l’entrepreneuse Rachel Blumenthal, elle-même mère, ainsi que par l’épouse et le conseiller de Neil Blumenthal, fondateur de Warby Parker co. Il a été lancé pour la première fois au public en janvier de l’année dernière, offrant quelque 600 produits dans un certain nombre de catégories, comme des poussettes, des seaux pour couches, des bouteilles et des bavoir. Aujourd’hui, le site compte environ 1 000 produits, y compris des variations de couleurs.
Blumenthal a expliqué à l’époque que l’idée du site lui est venue à cause de la confusion que beaucoup de nouvelles mamans en particulier ont sur toutes ces décisions d’achat de produits pour bébé. En fait, il y a environ 150 décisions d’achat différentes qui doivent être prises au cours de la première année de bébé, ce qui peut être écrasant.
Cricket Circle vise à simplifier la question en proposant seulement trois recommandations pour chaque article, basées sur les avis de la communauté du site, qui est un groupe d’environ 200 femmes qui ont testé et noté les produits en question. Chaque produit comprend également une liste des avantages et des inconvénients pour aider à éclairer les choix des consommateurs.
les femmes peuvent soit parcourir le site pour des recommandations, démarrer un registre de leur propre, ou trouver un registre d’amis pour obtenir des idées sur ce qu’il faut acheter pour une prochaine douche de bébé ou fête d’anniversaire.
alors qu’il était initialement un site de recommandation de produits associé à un éditorial, Cricket Circle s’est étendu pour mettre en œuvre toutes les capacités de commerce électronique un an après ses débuts. Cela lui permettra finalement de recevoir des commissions sur les produits que les clients achètent sur le site, bien qu’il ait encore commencé à réserver ces revenus.
le site voit maintenant sa base d’abonnés augmenter de 30,25 pour cent mois après mois, les utilisateurs passant 4,5 minutes sur le site, en moyenne. La rétention des abonnés, quant à elle, est de 99,7 pour cent, mais on peut soutenir que beaucoup de ces nouveaux utilisateurs finiront par tomber à mesure que leurs enfants vieillissent (à moins que le site ne se développe dans les enfants plus âgés, aussi).
l’entreprise a toutefois refusé de fournir des numéros d’utilisateurs ou des chiffres de ventes.
grâce à ce financement supplémentaire, Cricket Circle prévoit travailler à l’amélioration de sa technologie de personnalisation, ce qui signifie qu’il souhaite que ses recommandations soient non seulement fondées sur ce que la collectivité croit être le meilleur, mais aussi celles qui harmonisent le produit avec le mode de vie des consommateurs et l’âge de leurs bébés et enfants. En recueillant ces données sur ses clients avant même la naissance des enfants dans certains cas, cela laisse la porte ouverte à Cricket Circle pour grandir avec sa base de clients au cours des mois à venir.
il puisant également dans la nouvelle maman incertaine et leur désir d’acheter le meilleur afin de recommander des produits plus chers comme un coussin à changer de 100 $un produit qui les mamans expérimentés vous dira ne se habituer aussi souvent que vous le pensez. (il est surprenant comment régulièrement bébé est changé sur le lit ou le sol, au lieu de la crèche, comme il se trouve.)
cela dit, il est difficile de débattre de la qualité des articles sur le site, même si certains comme les genouillères de bain ou les manchons de poussette semblent un peu superflus pour les besoins quotidiens de maman.
maintenant une équipe de six à temps plein, Cricket Circle ajoutera de 4 à 5 recrues de cadres supérieurs au cours des prochains mois pour aider dans les domaines des produits, du développement des affaires et des opérations.